IT戦略策定支援

IT戦略、それは“システム選定の話”だと思っていませんか？

多くの企業が「DX」や「IT化」を叫びながらも、具体的な方向性を描けず、現場は混乱し、システムだけが増えていきます。
本当に必要なのは、システム選定ではなく、“経営戦略を実現するためのITのあり方”の設計です。

弊社は、経営に並走し、ともに悩み、考え抜き、実行可能な戦略を描く伴走者です。
課題の本質を見極め、現場と経営をつなぐ「使えるIT戦略」を共に作ります。

なぜIT戦略が絵に描いた餅で終わるのか

多くの企業では、IT戦略が経営戦略と紐づかないまま立てられているため、「なぜこのITを導入するのか」「その先に何を実現したいのか」が曖昧になっています。
結果として、IT導入やIT活用が目的化し、現場にも経営にも効果が見えないまま終わってしまうのです。

弊社は、経営と現場の両視点に立ち、経営戦略の実現に直結する“使えるIT戦略”を設計します。

Backpedalのアプローチ

経営戦略を実現するために、ITがどう機能すべきかを定義し、組織が実行できる形へと落とし込むプロセスを重視します。
現場と経営をつなぐ視点から、実行可能なIT戦略の再設計を伴走支援します。

支援スタイル

支援後のイメージ

こんなお客様に

IT戦略は、システム選定ではなく、経営戦略を実現するために、ITをどう機能させるかを描くものです。
組織の未来を見据え、確信を持って前に進む──その道筋を、共に描いていきませんか？