IT戦略策定

株式会社Backpedal IT戦略策定 サービス

IT Strategy Development

IT戦略策定

経営戦略に沿ったIT戦略で、業務効率と成長を加速させませんか?

経営戦略に沿ったIT戦略を共に策定し、業務効率と成長を加速させます。
IT導入で期待した成果が得られない−−コストをかけたITが現場では使われないことも珍しくありません。ITが目的化し、本来の課題が解決できていないというのが現状です。この現状を共に変えていきたいと考えています。
私たちは、経営を支える手段としてITを捉え、経営戦略に沿ったIT戦略の策定を支援します。ITを経営の力に変え、企業の成長を支える戦略を一緒に創り上げましょう。

💦このようなお悩みございませんか

  • 導入したシステムがうまく活用されていない
  • 複数のITツールが連携せず、情報が分散している
  • 経営戦略とIT施策が一致していない
  • DXが必要だと感じているが、進め方が分からない
  • ITツールを導入したいが、どれが最適か分からない

💡私たちがそのお悩み解決します

  • 業務プロセスの最適化を図り、システム選定やIT戦略の再構築
  • ツールの統一やデータ連携の仕組みを設計し、情報の一元化を実現
  • 経営戦略に沿ったIT戦略策定
  • 現状のIT環境と業務プロセスを可視化し、DX戦略を策定・推進
  • 現状の課題を解決するために最適なツールを選定

Backpedalならこのように価値提供します

実際に私たちがどのように課題を解決するのか、一例をご紹介します。

背景

 従業員300名規模の中小企業にて、デジタル変革に向けたIT戦略策定

課題

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  • ITシステムが部門ごとに分断され、情報の共有や意思決定が遅れる
  • 経営層は「デジタル化を進めたい」という意識はあるものの、具体的に何から始めるべきか分からない
  • 既存のIT投資が経営目標にどれだけ貢献しているかも把握できていない

アプローチ

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  1. 現状分析
    部門別システムの棚卸しを実施し、情報共有や業務フローの非効率性を定量化
  2. 目標設定
    経営戦略との整合性を踏まえ、お客様と共に検討し「5年で収益を20%向上させる」という全社目標を設定
  3. IT戦略策定
    データ統合基盤の導入を提案し、情報活用を軸にしたロードマップを策定。短期的にはデータ共有の改善、長期的には製造プロセスの自動化を計画
  4. 予算計画と投資効果測定
    初期投資とランニングコストを試算し、収益向上への影響をシミュレーション

成果

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  • 情報共有基盤の整備により、全社的な意思決定スピードが25%向上
  • 1年後には製造現場のデータ分析が強化され、生産効率が15%改善

Backpedalが意識するポイント

  • 徹底した現状分析
    現状分析を最も重要なステップの一つと捉え、時間も労力もかけて行います。
  • 経営戦略との整合性を重視
    IT戦略は経営戦略の一部です。IT戦略の価値を最大化するために、経営戦略との整合性を重視します。
  • 中長期的視点で経営戦略を踏まえたロードマップを策定
    経営戦略を踏まえ、中長期的な視点でロードマップ(実行計画)を策定します。場当たり的ではなく、先の可能性を見据えた戦略を策定します。

Backpedalは、IT導入が必要なければ、無理にIT導入を奨めません。誠実にお客様と向き合い、お客様にとって最適なIT戦略を策定します。

IT戦略を経営戦略と結びつけ、成長を加速させる一步をいますぐ踏み出しませんか?